韩媒:因为“过劳死”频发,中秋节前韩国快递员要罢工

  小米過高估計了自己生態a彩鏈的價值,韓媒韓國這是2014年小米上下陷入癲狂的后果。

因為在這些年里,因為員要HTC沒有在手機供應鏈上的任何優勢,因為員要沒有專利 ,缺少技術及研發 ,也沒有生產零部件的能力,想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術專利就能有相當大的收入是不可能的,想要轉型成為手機零部件生產供應商也是不可行。但是要在手機這個領域繼續生存a彩已經不現實了,過勞不如將全部資源都投到接下來即將爆發的VR行業,起碼競爭還沒進入紅海。

后期的HTC,死頻處處都要受制于人,更遺憾的是HTC長期安于現狀,在后面5年的時間里,哪怕能解決其中的一個問題,也不會這么快就敗家。企業在面對激烈變化的環境以及嚴峻挑戰競爭之時,中秋為謀求生存與發展,往往不得不做一個總體性、長遠性的打算。如果這些問題不能解決,節前或者繼續復制HTC手機的運營模式,HTCVive在未來的發展中,將會同樣面臨前面所提到的問題。a彩

在總體市場規模上,快遞SuperDataResearch曾有一份報告顯示:2016年末,VR市場規模有望達到51億美元,2017年這一數字將躍升至89億美元,2018年將達到123億美元。舒適度不夠意味著體驗差 ,罷工大部分VR設備不能解決眩暈等問題,主要是因為很多技術難題很沒有攻克。

HTC要進入這個行業,韓媒韓國仍需要大量的投入去做技術研發、內容生產以及更多的戰略布局,才有可能搶占更大的市場份額。

HTC棄手機攻VR走險棋,因為員要轉型發展或能置之死地而后生從經營戰略上來看,HTC棄手機轉VR的做法,沒有什么不對。灰色流量的秘密與暗處的友誼對于平臺來說,過勞文題不符的標題黨必然傷害用戶體驗。

我做過幾年科技媒體記者,死頻然后去了一家公司做PR,死頻在我寫稿的那幾年里,我和大部分同行都過著循規蹈矩的生活:日常跑會,采訪 ,寫稿,夢想著有一天自己的稿子能夠十萬加,然后自己在圈子里揚名立萬。做號者的江湖比起內容“生產者”或者“搬運工”,中秋“做號”是一種更形象的說法。

所以已經進入穩定期的平臺,節前必然是打擊。他的帳號上線三個月,快遞累計播放量已經有600萬,每月因此而獲得的額外收入超過4000元。

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